10年营收飙涨44亿!净利润暴增5倍!迎驾贡酒的区域崛起密码

尼奥 · 2025-06-05 17:30:00

 

 

执笔 | 尼   奥

编辑 | 骆   言

 

在白酒行业的存量厮杀中,80%的区域性酒企处于“走不出、守不住、无认知”的困境,而迎驾贡酒却以十年为刃,劈开重围。

 

5月28日,迎驾贡酒上市十周年暨2024年度股东大会上,一组震撼数据揭晓——从2015到2024年,其营收从29.27亿元跃升至73.44亿元,暴增44亿;净利润从5.3亿元飙升至25.89亿元,翻了5倍之多。

 

迎驾贡酒这场持续十年的突围之战,藏着中国白酒区域品牌破局的终极答案。

 

01

10年营收飙升44亿

净利润狂飙5倍

 

2015年开始,白酒行业逐步走出产业调整深水区,在接下来的10年里,行业进入由高端引领的繁荣期。迎驾贡酒精准洞悉产业发展趋势,10年里走出一条“爬升型”业绩曲线。

 

 

在2015—2024年里,迎驾贡酒营收业绩分别为29.27亿元、30.38亿元、31.38亿元、34.89亿元、37.77亿元、34.52亿元、45.77亿元、55.05亿元、67.2亿元、73.44亿元,10年时间业绩提升了44.17亿元,增长了2.5倍,平均同比增速达到10%,高于行业平均水平。

 

再看净利润,2015-2024年分别实现5.3亿元、6.83亿元、6.67亿元、7.79亿元、9.3亿元、9.53亿元、13.82亿元、17.05亿元、22.89亿元、25.89亿元,提升了20.59亿元,增长了4.88倍,而平均同比增长高达18.97%,远超行业平均水平。

 

 

迎驾贡酒的区域突围打破了传统“走不出、守不住、无认知”的困境,根本是抓住行业向高端繁荣的机遇,通过产品、渠道、组织等方面的调整变革,促使品牌势能释放,产品价格向中高端、次高端集中,让业绩逐年攀升。

 

02

生态洞藏崛起

43亿增量撬动结构跃迁

 

2015年开始,茅台价格提升,带领行业步入高端酒繁荣阶段,迎驾贡酒看到了产业“少喝酒,喝好酒”的消费趋势,顺势做出改变调整,向上要市场增量,进而推出了战略级新品生态洞藏。

 

一场产品结构优化的价格带红利在迎驾贡酒上演。

 

 

2015—2024年,迎驾贡酒中高端白酒完成13.77亿元、15.23亿元、17.08亿元、19.28亿元、23.11亿元、21.27亿元、30.79亿元、39.28亿元、50.22亿元、57.13亿元的进阶。

 

10年时间,中高端白酒增长43.36亿元,与业绩提升的44.17亿元相近,且放大了4.12倍;平均同比增速为16.4%,而最高增速达到44.72%。

 

普通白酒方面,10年时间维持在11亿-13亿元之间,说明迎驾贡酒将目光聚焦中高端、次高端,抓住了产品结构性优化的时代红利。

 

 

作为迎驾贡酒战略核心,洞藏系列聚焦中高端、次高端价格带,实现产品结构升级。其中,洞3聚焦中低端价位,满足百元内大众消费所需;洞6作为主销产品,且是销售体量最大单品,定位100-300元中端价位,精准卡位安徽100-300元主流价格带,实现市场销售扩容。

 

洞9聚焦300元左右中高端价位,随着主流价位快速上升,与洞6形成中高端“双子星”;洞16、洞20则布局300-600元次高端价格带,洞30和大师版则是千元高端形象产品,撑起产品价格体系的天花板。

 

 

围绕生态洞藏的品牌价值,迎驾贡酒投入大量资源,通过多样化的营销手段,例如“礼合山水·生态领航”封藏大典、醉美酒乡生态溯源之旅、洞藏群星演唱会、生态洞藏鉴赏荟等IP打造,将洞藏系列培育酒企“第一增长曲线”,实现从2015年近5000万规模到2023年的近30亿规模的巨变。

 

一方面,迎驾贡酒抓住头部名酒价格带扩容、价格带上移的“空窗期”,推出洞藏系列抢占中高端、次高端价格带空白。

 

另一方面,迎驾贡酒捕捉到消费升级的趋势,洞察到“少喝酒,喝好酒”的品质需求,以更优品质的生态洞藏满足需求。

 

 

华泰证券在研究报告中指出,迎驾贡酒中高端产品驱动增长,渠道基础建设稳步推进;产品结构带动毛利提升,盈利能力持续优化。

 

03

双轮驱动:

省内筑基34亿,省外增长近2倍

 

除了产品价格,区域品牌如何走出省外、辐射周边、面向全国同样至关重要。在这方面,迎驾贡酒缔造了区域品牌突围的样本。

 

 

过去10年里,迎驾贡酒省内市场分别实现了16.05亿元、16.69亿元、17.72亿元、19.52亿元、21.24亿元、19.98亿元、27.34亿元、34.35亿元、45.17亿元、50.93亿元,增长了34.88亿元,业绩提高3.17倍,且10年平均同比增长为12.88%,近4年同比增长均在两位数以上。

 

省外市场同样表现亮眼,分别实现了10.69亿元、11.29亿元、11.29亿元、12.7亿元、13.81亿元、12.37亿元、15.71亿元、17.62亿元、18.84亿元、19.09亿元,增长了近2倍。

 

用10年时间缔造省内省外市场“两开花”,迎驾贡酒做对了什么?

 

 

深耕安徽省内,做好根据地市场。纵览近两年业绩下滑的上市区域酒企,具有一大共同特点,即根据地市场不牢固。但迎驾贡酒不降反增、逆势上扬,关键在于抓住了根据地市场。

 

近400亿元规模的安徽市场位列全国第五,人均白酒消费水平达572元(2023年),具有一定的消费基础、人口消费基数,且省内地级市的宴席市场用酒主流价位从百元左右已升至100-200元,而省会城市合肥则为200-300元。

 

迎驾贡酒抓住省内消费升级的机遇,重点布局约143亿元市场规模的皖中消费高地,紧抓合肥、六安、滁州、安庆;而阜阳、亳州、宿州等皖北高地市场,因人口基数大,形成142亿元市场规模,成为酒企重点布局区域;同时布局约70亿元市场规模的皖南,抢占芜湖、宣城、池州等市场。

 

 

历经10年深耕,迎驾贡酒在安徽省内形成合肥、六安两大稳固市场,成为省内两大“顶梁柱”,形成“省会+大本营”的优势样板市场,并辐射皖北、皖南,实现淮北、宿州、阜阳等地过亿,省内规模占比稳步扩容的目标。

 

省外市场方面,迎驾贡酒采取从周边市场开拓的战略,逐步构建起以苏沪为主的省外核心市场,形成河南、湖北、江西、山东为主的环安徽的华中与华东市场,进而辐射京津冀为主的华北市场。

 

其中,江苏、上海为迎驾贡酒省外市场核心,特别是在江苏市场,迎驾贡酒布局南京、盐城、徐州等地,实现市场销售约10亿元,打开了全国化战略布局的突破口。

 

 

如今,随着行业调整走向深水区,迎驾贡酒省内外市场同样迎来短期承压的局面,但企业用10年时间递交一份区域品牌突围的样本,在内卷加剧的徽酒市场闯出一条崛起之路。